Escalando una Marca de Moda Brasileña a R$1.2M en Ingresos

01. El Desafío

Antes de colaborar con Nuevoads, la marca enfrentaba varios obstáculos críticos que impedían su escalabilidad:

• ROAS Estancado e Ineficiente: A pesar de una inversión considerable, el ROAS se había estancado en 2.5x, limitando la rentabilidad.
• Dependencia Excesiva de Audiencias Frías: La estrategia se centraba demasiado en la adquisición de nuevos clientes (TOFU), con una baja eficiencia de conversión.
• Falta de Segmentación Avanzada: Las campañas carecían de segmentación granular y estrategias efectivas de retargeting dinámico, perdiendo oportunidades con usuarios de alto LTV.
• Catálogo No Optimizado: El feed de productos para Google Shopping y DPAs no estaba optimizado, afectando el rendimiento de campañas cruciales.

02. Nuestra Solución Estratégica

Implementamos una metodología integral y full-funnel, centrada en la optimización técnica y la toma de decisiones basada en datos.

Fase 1: Auditoría Profunda y Configuración (Mes 1)

• Análisis 360°: Auditoría completa de cuentas publicitarias, Google Analytics 4, Píxel de Meta (CAPI) y Merchant Center.
• Optimización Técnica: Corrección de problemas de tracking y mejora de la calidad del catálogo de productos.
• Definición de KPIs: Establecimiento de objetivos claros de ROAS, CPA y volumen de ventas por etapa del embudo.

Fase 2: Estructuración de Campañas Full-Funnel (Meses 2-3)

Fase 3: Optimización y Escalado Inteligente (Meses 4-8)

• Análisis de Rentabilidad: Identificación de los productos más rentables para potenciar su visibilidad.
• Pruebas A/B Multivariante: Experimentación constante con audiencias, creativos, copys y ofertas.
• Gestión Dinámica de Presupuesto: Reasignación de inversión hacia las campañas de mayor rendimiento semanalmente.